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    中科院研究生院科学与人文论坛上，微软全球副总裁张亚勤表示，他的人才观是“IQ＋EQ”。但他解释说这不是简单地谈智商和情商，两者都有各自的不同内涵。     张亚勤说，IQ是天生的素质，后天相对较难改变，就像电脑的CPU、芯片和操作系统，机器买到家里的时候就已经比较固化了。 IQ的几个内涵中，第一个就是智商，这是很难改变的；第二是好奇心，包括学习的欲望和探索的欲望，在很大程度上这也是天生的；第三是冒险精神，张亚勤解释，“有一些人天生就爱冒险，有一些人天生就比较稳重。并不是说我更喜欢哪一种人，但人的素质不同，就要放在不同的部门里。比如说喜欢冒险的人应该做研究，很不喜欢冒险的人就要放在财务部门”。

     与他人的理解不同，张亚勤把诚信也归入了IQ。他认为，诚信是品行，是性格，“也许我有一点迷信，但我观察了很多人，有一些人IQ很高，有一些人很会表现自己，但是诚信这个东西从5岁起，就像操作系统或者是硬件一样很难改变”。 而对于EQ，张亚勤认为是可以通过后天的教育和培训改变的，“就像电脑的用户界面一样”。他认为，首先可以改变的是减化问题的能力，“我碰到很多领导人，觉得他们很了不起的能力就是能把问题减化、抽象，用很简练的语言把很复杂的情况描述出来，而且十分精确”。其次就是信心。张亚勤说，判断一个人潜力的很重要的一点就是看他有没有信心。第三是判断力，“如果一个人的判断力是错的，沟通能力再强，再会讲话，判断力错的话，你可想象对公司，对社会造成的危害”。张亚勤说，但这也完全可以通过不同的环境训练来改变。但他认为，更重要的还是心态。“心态包括内心的一种平衡，包括和外界的一种和谐和平衡，包括对周围同事，对任何的变化的一种应对的态度，我觉得成功最重要的是一种心态”。 演讲中，张亚勤还谈到了“尽最大的努力避免做我的员工”的三种人。第一种人是双面人，就是遇到不同的人说不同的话的人；第二种人是负面人，这些人“总是在抱怨，总是觉得怀才不遇，这样人一定要清除团队”；第三种人是玩世不恭的人，这种人更让他害怕，“这样的人总是很自负，一般都是相当聪明的人，但是这些人对什么也不喜欢，对什么也不痛恨”。